摘要：
景区该不该收门票？怎么收合理？超低价老年旅游团，比如600元玩港澳2000元玩日本，靠谱吗？景区该不该收门票？怎么收合理？关于景区该不该收门票?怎么收合理?针对这个问题我谈谈我的看... 景区该不该收门票？怎么收合理？
关于景区该不该收门票?怎么收合理?针对这个问题我谈谈我的看法这主要看景区去旅游者花多少钱比如旅游者应该花1000元门票50元景区可以收一千一百元除门票五十元我还赚五十元。我景区不收倣门票钱实际上他已经收了门票钱，有的景区旅游者该多少就多少。但是门票钱景区应该收，具体应该收多少我们这些答题说了不算我觉得国家旅游局能给他规定一个具体数字。
这是个很有争议的话题…实际上，不仅中国有过这个争议，包括美国和欧洲国家也先后有过类似的讨论…
以美国来举例，1996年立法将景区门票控制在20美元以下，年票则是50美元以内，同时，美国绝大多数景区门票都将有效期限制在3-7天，也就是说，买一次门票可以在3-7天内不限次数进出…所以美国两千多个国家公园，多数门票都是5-15美元，连科罗拉多大峡谷都只收15美元，其他地方好意思收20吗？
为什么美国景区有钱不赚呢？因为景区是属于全体美国人的，公民纳税后养活了***，同时也养活了整个美国体系，因此，景区投资几千万几亿美元，跟游客没有任何关系，门票收入仅做维护景区使用，绝大部分都依赖财政补助。
博物馆方面，美国和法国也基本相同，国家同样将文化产业列为国民共有，部分有私人产权却被列为古迹的建筑，允许私人居住甚至用作商业用途，但同时也要求做到维护和修缮工作。负担不起就卖给***，由***指定机构进行运营或直接由当地***接管，因此，欧洲绝大多数博物馆都不收费，少部分收费的，也不过1-8欧元…
全球世界遗产最多的意大利，在这方面做的更好，***提供65%的财政补助，除此之外，***以及慈善机构的资金来源约占总额的16%，也就是说，原本卖20欧元的门票，意大利景区只收一块多欧元…
还有一种很明显的差距，那就是本国人低收费，境外游客以十倍甚至二十倍的价格出售门票…这样的例子非常多，比如印度的泰姬陵，本国人20卢比，外国人750卢比，相差三十多倍。再比如埃及，每年40亿美元的门票收入，几乎全部由外国游客贡献，本国人只占比6%…
再说日本富士山，连车费在内往返才315元人民币，这个价格在中国景区内不够车费的，更别说日本物价比中国高了那么多…关键是，富士山还是日本***从私人手中租过来开放给游客的…
世界上知名的免费景区数不胜数，随便拿出一个来，名气都比中国大部多景区要响亮的多，比如巴黎圣母院，凯旋门，大英博物馆，美加边境的尼亚加拉大瀑布…全是免费的。
再反观中国，截止2017年九月为止，共有249家5A景区，却只有20个是免费的，其中江苏一省就有五个免费的5A，等于说除江苏外，两个省加起来还平均不到一个免费的五A景区…
更无语的是，中国景区不仅门票高昂，占比人均收入远高于国外的1%标准，还每隔三年必涨一次，多少人三年不涨收入？应对物价上涨的同时还要面对景区门票蹭蹭的飞涨。所以，有些景区不管三七二十一，先涨价再说，凤凰古城不就是个最丢脸的例子吗？
还有更坑的，中国景区绝大部分都存在二次甚至多次消费现象，比如喀纳斯景区，在数十公里外设置大门，把所有自驾游的车辆拒绝在景区外，收取游客门票的同时再收停车费，然后进入景区再收区间车票费，抵达下一站还要收进村费，卫生费等等，禾木去过吗？典型的三次消费才能进去的景区。
景区该不该收费？我的回答是应该，哪怕风景是人民的，它也需要人工需要维护对吧？但把人民的景区用来满足地方的经济发展，甚至一而再再而三的涨价，这是否与“人民”二字相悖论了呢？所以，国外最好的做法就是，降低本国人的收费标准，维持在景区可承受的支出范围即可，也可以适当对国外游客提高收费标准，有何不可？又有何做不到？
关键是，愿不愿意这么做…
我是行走在陌路，一个专注国外视野的旅行达人…我爱国，也不在国外给祖国丢脸，但我痛恨某些不良现象。
谢谢邀请，景区应该收门票，这是毋庸置疑的。因为景区需要修缮，需要管理，需要建设，这些都需要钱。谁去看了，享受了，掏点钱理所应当。至于怎么收合理？这事确实难以说清楚。景区也是一种文化，不论是天然的，还是人为的。有些景区还是历史，很有教育意义的历史。在人们参观这些景区享受美景的时候，也会学到知识，了解了历史。景区是国家的全民的，因此景区收费不同于其他纯盈利项目的收费。景区的收费，是应当和它的修缮管理建设挂钩的。需要费用高的，可以多收一点，费用低的可以少收一些，有特殊教育意义的尽量能够免费。这里需要强调一点，景区收费绝不能贵族化，要让普通的民众都看得起，玩得起，不要有压力。这也就是景区收费的标准。
景区门票的整个体系，在中国已经成为一个越演越烈的“产业”。总体而言，随着景区评级“A”的增加，门票的价格就上升。在广东，5A的景区基本门票售价都在200元以上，（广州白云山除外）而景区的运营者也视门票收入来源为景区第一大收入来源。这就造成2个现象：一方面，消费者市场内，知名景区门票的费用越加增高，也衍生出一些冒险逃票、当地居民私自带游客入园谋取利益等乱象；另一方面，在景区运营层面，依靠单一的门票收入支撑，而不用心营造景区旅游生态圈，造成收入来源单一、不稳定，以及消费者体验项目偏少，体验度低。
这些现象是一环扣一环，并且相互影响的。在目前中国的景区经营环境内，景区收门票是必要的，这个是首先需要肯定的。因为与外国景区是国营的不同，国内数目众多的景区属于“私营”性质，必须有稳定的收入来源来支持景区的总体维护和运营。这点需要所有人去理解的，所以我们极度反对私下逃票、带客入园的行为。而景区收门票的合理度，确实没有统一标准。若必须要提出一个准则，那只能说知名度和美誉度越高，其能收的“合理水平”就越高。
然而，这不是导致A级景区在前几年一片涨价声的道理。景区的收入构成，应该是多元的。从吃住行游购娱6大旅游元素去综合满足消费者，赚取来自这些领域的多元收入，才是景区收入的合理构成。迪士尼是一个很好的例子。除了门票收入，在园区内的其它收费项目，包括餐饮、住宿、周边产品、服务等，这些收入的总和，其实是远远超过单纯的门票收入的。而也可以看到，迪士尼的目光不单单停留在门票这一板块，而是着力在打造景区IP，通过其带动总体事业性的收入。景区运营之路，本应如此。真正用心，在意游客的体验，才能真正综合提高景区收入。
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超低价老年旅游团，比如600元玩港澳2000元玩日本，靠谱吗？
靠谱！首先你要明白什么是购物团，一种新的经济形势你们要学会接受，一些购物店敏锐的发现，开超市的不能收门票，要把人请到店里来，不要你的团费要你的消费！大部分店铺是靠优质的产品，靠推销员的嘴皮子让游客掏腰包的，有一部分导游丧失理智，强迫游客消费，那么游客不搭理他，举报他就行了，不要只看到有导游骂人，看不到有导游被罚下岗，不要只看到香港珠宝店上当，看不到香港珠宝店的退货！一句话，事在人为。本人北京出发，刚从港澳0价团回来，自己一共买了800块钱的零食物品，有两个女孩更是一分没花，就是玩去了。但是同行的大款们花了几万块钱，这样旅行社和购物店的费用就出来了。
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